Välkomna till en workshopserie i tre delar som syftar till att integrera hållbarhet i ett företags affärsstrategi genom 6 konkreta steg. Vi tillämpar hållbarhetsstandarden ISO 26000 som en förberedelse inför nya hållbarhetsdirektivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) som träder i kraft under 2024.
Resultatet av workshopseriens tre delar är en konkret handlingsplan för hållbarhetsarbetet med fokusmål och KPI:er som styrmedel för verksamheten.
DEL I
Första träffen 30 maj, kl. 9.00-12.00:
Genomgång av företagets strategi och verksamhet.
Identifiera och komma överens om värdekedja.
Identifiera de viktigaste intressenterna.
Kartläggning av företagets hållbarhetspåverkan genom ramverket de globala hållbarhetsmålen och ISO 26000.
Genomföra intressentanalys.
DEL II
Andra träffen 18 juni, kl. 9.00-12.00:
Genomföra väsentlighetsanalys och mappa relevanta delmål till värdekedjan.
Prioritera och välja ut 3-5 fokusdelmål från de globala målen som harmonierar med affärsplanen.
GAP-analys gentemot ESRS (European Sustainability Reporting Standards)
DEL III
Tredje träffen 27 juni, kl. 9.00-12.00:
Ta fram handlingsplan (mål, aktiviteter, uppföljning/ansvar) som blir ett styrdokument till den övergripande affärsplanen.
Välkommen att delta fysiskt på plats på Medicon Village i Lund (Scheelevägen 1) eller digitalt via Zoom.
Denna workshopserie är kostnadsfri och genomförs i samarbete med DigIT Hub och medfinansieras av Europeiska unionen.
I samband med anmälan till detta utbildningstillfälle kommer du som företagare behöva fylla i ett formulär för de minimis-stöd. Orsaken till detta är att Tillväxtverket måste kontrollera att inget av de företag som deltar i den aktuella insatsen har nått EU reglernas takbelopp för försumbart stöd. Takbeloppet är fastställt till 300 000 euro.
Välkomna till en workshopserie i tre delar som syftar till att integrera hållbarhet i ett företags affärsstrategi genom 6 konkreta steg. Vi tillämpar hållbarhetsstandarden ISO 26000 som en förberedels…